Del 7 al 9 de junio el emblemático edificio de La N@VE de Madrid volvió a convertirse en el epicentro de la innovación en la celebración de la undécima edición South Summit. Englobado dentro del extenso programa de actividades de esta gran plataforma de innovación se celebró “Striking Gold: the Talent in startups”, el panel organizado por BStartup de Banco Sabadell dentro de la agenda de actividades de la entidad en South Summit como Global Partners.

La sesión reunió a expertos de primer nivel en reclutamiento en empresas para debatir sobre las principales tendencias y oportunidades en la atracción y retención de talento en nuestro país. La mesa estuvo conformada por Nacho Travesí, COO y Co-Founder de Cobee, Beatriz Oficialdegui, Marketing Director en Destinia, Leticia Gonzalbez, Marketing Director en Sesame HR, y moderado por Ángel Buigues, Startup Advisor de BStartup de Banco Sabadell.

#SouthSummit23 | Nacho Travesí (@Cobee_es); @B_oficialdegui (@Destinia), Leticia Gonzálbez (@sesamehr_) y @AngelBuigues (@BStartup @BancoSabadell) destacan las principales conclusiones de su panel sobre retención y atracción de talento en @south_summit https://t.co/hgE3wVoRv5 https://t.co/L1gbQ8ihLF pic.twitter.com/TDtTrB1jf8

— BStartup (@BStartup) June 9, 2023

“Sin el talento no se puede crecer, y para ello tenemos que emplear cualquier tipo de medida que nos permita atraerlo y retenerlo, ya sea internacional o nacional@, afirmó Nacho Travesí. El COO de Cobee , plataforma integral que permite gestionar los planes de beneficios de empleados de manera flexible y totalmente automatizada y participada BStartup, añadió que el talento es una de las claves del crecimiento dentro de todas las startups y que hay que encontrar fórmulas para cuidarlo y que se sienta valorado. “Lo importante es tener los mejores perfiles para cada una de las fases de la compañía”

El variable contexto actual es una pieza esencial a contemplar por lo que impulsar mecanismos horizontales que permitan a los equipos tener voz y proponer ideas de manera ágil para adaptarse más rapidamente a los cambios fue una de las máximas compartidas por todos los ponentes. “Es muy importante una organización horizontal. Una manera de mantener este talento es dándole la posibilidad de tener voz y proponer ideas para que la empresa se adapte rápido y sea competitiva“, apuntó Beatriz Oficialdegui, directora de Marketing de Destinia.

“Estamos en un cambio de era donde los candidatos entrevistan a las compañías. Es necesario saber qué necesitan las compañías, cómo pueden adaptarse a cada miembro del equipo para retener y atraer el talento“, aportó Leticia Gonzalbez, Marketing Director en Sesame HR.

Los panelistas hicieron hincapié en la necesidad de individualizar a cada miembro del equipo, retener y fidelizar el talento a través de estrategias personalizadas, generar un plan de carrera y estar atentos a las necesidades y evolución del talento a medida que la sociedad cambia.

Ángel Buigues, Startup Advisor de BStartup de Banco Sabadell y moderador de la mesa añadió que “Más allá de atraer el mejor talento hacia tu startup, que es fundamental, es importantísimo generar estrategias y herramientas para retener este talento. Hacer que sigan motivados y que sigan involucrados y enamorados del proyecto cuanto más tiempo mejor, generar un plan de carrera, atender a las necesidades que tienen, escuchar a las personas y al talento”.

Si quieres acceder a la charla completa, puedes encontrarla aquí.