BStartup vuelve a 4YFN 2026 como Main Partner: cuatro días de innovación y oportunidades
Un año más, desde BStartup de Banco Sabadell estuvimos en 4YFN como Main Sponsor. Cuatro días en Fira Barcelona donde pudimos conectar con startups, scaleups, inversores y corporaciones en esta plataforma de innovación de referencia que apoyamos desde su inicio.
Yolanda Pérez, subdirectora de Banco Sabadell y directora BStartup: «Apoyamos a 4YFN desde su primera edición y lo seguimos haciendo porque creemos que es un excelente escaparate para el ecosistema innovador español. Adicionalmente, hemos presentado nuestra propuesta de valor de partner de las startups y scaleups no solo con productos bancarios muy especializados sino también con inversión en capital en más de 100 compañías”.
‘@BancoSabadell invirtió 15,3 millones en #Startups en 2025 y las financió con 500 millones de euros’ https://t.co/Iapb2rjn9j vía @elconfidencial#4YFN26 #MWC26
cc @BStartup #SabadellVentureCapital pic.twitter.com/BMjshON6ey— Sabadell Prensa (@sabadellprensa) March 5, 2026
Desde nuestro stand recibimos a startups participadas, organizamos paneles y encuentros con actores clave del ecosistema, y participamos con sesiones propias en el Agora Stage y el Banco Sabadell Stage. A continuación, te contamos cómo lo vivimos, jornada a jornada.
Lunes, 2 de marzo
El día cerró con el encuentro Meet Young VC, titulado «Cuánto nos ha cambiado la IA realmente«, con Lluis Llorens de Plug and Play, Sandra Castells de Lanai Ventures, Tristán Conde de Abac Nest Ventures, Arnau Bosch de Soundstorming, Anna Niubó de Sabadell Venture Capital y Arnau Segura de BStartup Banco Sabadell.
Martes, 3 de marzo
ACCIÓ organizó un encuentro de startups. La Junta de Andalucía presentó la «Pitch Session: Talento Andaluz en el foco«. Barcelona Health Hub moderó el panel «The digital revolution in health: from research to the patient«. CEEI Asturias organizó «Asturias Talent Paradise«. 101 Area celebró su «Demo Day Acceleration Program«. Port de Barcelona presentó la sesión «Driving innovation and sustainability at the Port of Barcelona«. SeedRocket organizó la charla «De cero a exit: el viaje completo de una startup«, con Laura Martínez de The Hotels Network.
Agora Stage: «Is SaaS dead or is it just mutating?»
Los tres ponentes coincidieron en que el SaaS no ha muerto, sino que está en proceso de transformación impulsado por la inteligencia artificial. Laura Urquizu señaló que las empresas que desaparecen son las que no se adaptan, e identificó tres elementos de diferenciación competitiva para el SaaS vertical: el brand moat, el data moat y el distribution moat. Toni Berga situó la presión sobre los costes de desarrollo como el principal factor que redefinirá el pricing del sector. Luis Garay planteó que la reducción del coste de construir software genera presión sobre los márgenes, pero que la fiabilidad, la seguridad y el coste de mantenimiento siguen favoreciendo a los proveedores especializados frente a la construcción in-house.
Banco Sabadell Stage: «Building the next wave of AI-native companies»
Elisenda Bou definió las empresas AI-native como aquellas que construyen sus productos a través de agentes y adoptan una cultura organizativa agentic-first en todas sus áreas. Identificó como principal reto técnico el salto del prototipo a la producción: conseguir que un agente funcione al 95% es accesible, pero el 5% restante requiere datos curados y fiables. «Internet no fue construido para los agentes«, señaló, situando ahí la razón de ser de Cala: una infraestructura de datos curados que permite a los agentes operar en producción real. Añadió que la velocidad de adopción de la IA ha generado una nueva dinámica en la que grandes empresas contratan startups para mejorar sus flujos de trabajo internos.
Alexander Martynau señaló que las startups que escalan con éxito comparten dos características: construyen para el mercado global desde el inicio y sus fundadores muestran una resiliencia elevada. «Las startups AI-native más exitosas construyen para el mundo, no para su región, ni siquiera para Europa«.
Eduardo Ordax Duque resaltó que las organizaciones que habían invertido previamente en su estrategia de datos son las que adoptan la IA con mayor facilidad. Advirtió que adoptar IA no puede ser un objetivo en sí mismo: «No se trata de ser AI-first. La IA es simplemente un viaje, y necesitas disfrutar del viaje y aprender de recorrerlo«. Anticipó que la IA agéntica será mainstream en dos o tres años, con un impacto directo sobre los roles de entrada en las organizaciones, y que las empresas deberán adaptarse a trabajar con resultados probabilísticos.
Miércoles, 4 de marzo
Agora Stage: «Scaling the Energy Transition: Investment and Technological Innovation»
Jan Lozek situó el equipo fundador como el factor más determinante en la inversión en climate tech, por encima de la tecnología: «Las mejores inversiones de nuestra cartera las han impulsado los fundadores adecuados: resilientes, motivadores, comprometidos. No se trata de la tecnología ni de la transición energética en primer lugar: se trata de tener personas con pasión y ambición«. Subrayó también la necesidad de colaboración entre startups, corporaciones e inversores: «El sistema energético necesita funcionar 24/7, y para innovar en él hay que trabajar juntos«.
Diego Díaz Pilas señaló la electrificación de la economía como la vía más directa de descarbonización: «La electricidad representa actualmente solo un cuarto del total del mix energético. El gran reto ahora es hacer crecer esa cuota del 25% al 30%, 35%, 40%. Si lo logramos, estaremos descarbonizando la economía de forma efectiva, porque ya estamos descarbonizando la electricidad«.
Fernando Casado abordó la relación entre pilotos corporativos y escalabilidad: «Para que una buena innovación funcione, hay que reducir el miedo al fracaso. Los pilotos que se alargan 6, 9 o 12 meses solo para que una startup pueda usar el logo de una corporación en su pitch no ayudan a nadie. Fracasar más rápido es, sin duda, el mejor camino para escalar más rápido«. Planteó que una startup de climate tech debe ser capaz de competir en precio o de operar sin depender de regulación habilitante o de una prima verde.
Jueves, 5 de marzo
El último día del evento contó de nuevo con xNova International, Soundstorming, Plesh, NeuralTrust y Cofers en el stand. BlueTechPort organizó la sesión «Blue Economy Innovators: start-ups scaling innovation across the Blue Economy«. Barcelona Health Hub cerró su ciclo de paneles en el stand de BStartup con la sesión «Connected health: data, devices and decisions«.
Gracias a todas las instituciones y agentes del ecosistema que nos acompañasteis en nuestro stand y un agradecimiento muy especial a todos los que subisteis a nuestros escenarios para compartir vuestro conocimiento y visión. Gracias también a las 15 startups de nuestro portfolio que estuvieron presentes estos días. ¡Nos vemos en #4YFN27!
