Del 7 al 9 de juny l’emblemàtic edifici de La N@ve de Madrid va tornar a convertir-se en l’epicentre de la innovació en la celebració de l’onzena edició South Summit. Englobat dins de l’extens programa d’activitats d’aquesta gran plataforma d’innovació es va celebrar “Striking Gold: the Talent in startups”, el panell organitzat per BStartup de Banc Sabadell dins de l’agenda d’activitats de l’entitat en el South Summit com a Global Partners.

La sessió va reunir experts de primer nivell en reclutament en empreses per debatre sobre les principals tendències i oportunitats en l’atracció i retenció de talent al el nostre país. La taula va estar conformada per Nacho Travesí, COO i Co-Founder de Cobee, Beatriz Oficialdegui, Marketing Director a Destinia, Leticia Gonzalbez, Marketing Director a Sesame HR, i moderat per Ángel Buigues, Startup Advisor de BStartup de Banc Sabadell.

#SouthSummit23 | Nacho Travesí (@Cobee_es); @B_oficialdegui (@Destinia), Leticia Gonzálbez (@sesamehr_) y @AngelBuigues (@BStartup @BancoSabadell) destacan las principales conclusiones de su panel sobre retención y atracción de talento en @south_summit https://t.co/hgE3wVoRv5 https://t.co/L1gbQ8ihLF pic.twitter.com/TDtTrB1jf8

— BStartup (@BStartup) June 9, 2023

“Sense el talent no es pot créixer, i per a això hem d’emprar qualsevol mena de mesura que ens permeti atreure-ho i retenir-ho, sigui internacional o nacional“, va afirmar Nacho Travesí. El COO de Cobee, la plataforma integral que permet gestionar els plans de beneficis d’empleats de manera flexible i totalment automatitzada i participada BStartup, va afegir que el talent és una de les claus del creixement dins de totes les startups i que cal trobar fórmules per a cuidar-lo i que se senti valorat. “L’important és tenir els millors perfils per a cadascuna de les fases de la companyia“.

El variable context actual és una peça essencial a contemplar pel que impulsar mecanismes horitzontals que permetin als equips tenir veu i proposar idees de manera àgil per a adaptar-se més ràpidament als canvis va ser una de les màximes compartides per tots els ponents. “És molt important una organització horitzontal. Una manera de mantenir aquest talent és donant-li la possibilitat de tenir veu i suggerir idees perquè l’empresa s’adapti ràpidament i sigui competitiva“, va apuntar Beatriz Oficialdegui, directora de Marketing de Destinia.

“Estem en un canvi d’era on els candidats entrevisten les companyies. És necessari saber què necessiten les companyies, com poden adaptar-se a cada membre de l’equip per a retenir i atreure el talent“, va aportar Leticia Gonzalbez, Marketing Director de Sesame HR.

Els panelistes van posar l’accent en la necessitat d’individualitzar a cada membre de l’equip, retenir i fidelitzar el talent a través d’estratègies personalitzades, generar un pla de carrera i estar atents a les necessitats i evolució del talent a mesura que la societat canvia.

L’Ángel Buigues, Startup Advisor de BStartup de Banc Sabadell i moderador de la taula va afegir que “Més enllà d’atreure el millor talent cap al teu startup, que és fonamental, és importantíssim generar estratègies i eines per a retenir aquest talent. Fer que continuïn motivats i que continuïn involucrats i enamorats del projecte com més temps millor, generar un pla de carrera, atendre les necessitats que tenen, escoltar les persones i al talent“.

Si vols accedir a la xerrada completa, pots trobar-la aquí.