Utilitzem galetes pròpies i de tercers per millorar els nostres serveis i personalitzar i analitzar la seva navegació, així com per oferir publicitat.Si continua navegant, n'accepta la instal·lació i l’ús. Pot canviar la configuració o obtenir més informació a la nostra política de galetes.

BancSabadell
BancSabadell

First Tuesday des de casa amb Juan Urdiales de Jobandtalent

04.06.2020 455 cops
Compartir aquesta entrada a twitter bstartup facebook bstartup

First Tuesday des de casa amb Juan Urdiales de Jobandtalent

Per segona vegada, la trobada de referència entre emprenedors First Tuesday es va celebrar de manera virtual a causa de la crisi sanitària de la COVID-19.

En aquesta ocasió, el reconegut emprenedor Juan Urdiales, cofundador i coCeo de Jobandtalent es va sumar a la conversa al costat de Carlos Blanco per a compartir les seves vivències i principals lliçons personals i professionals.

Llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses i Dret, la carrera de Juan Urdiales sempre ha estat molt lligada al món de l’emprenedoria. “Des de l’últim any de carrera em vaig fer emprenedor. El nostre projecte Plusquamperfecta, un projecte de món del retail amb aposta per la personalització, va resultar guardonat com a millor projecte empresarial i amb la dotació del premi el vam posar en marxa”.

Pocs anys després va néixer, al costat del seu soci Felipe Navío, la startup espanyola de cerca d’ocupació Jobandtalent. “Jobandtalent sorgeix com a necessitat, continuàvem necessitant personal en plena crisi i així i tot ens costava reclutar-ho. Aquí va sorgir la idea d’una plataforma que unís demanda i oferta, sobretot per a gent jove en el moment de la crisi”.

“A l’hora d’aixecar capital, els inversors no van mirar tant l’experiència passada si no com ho estàvem fent a Jobandtalent. Vam tenir molt de creixement i complíem totes les fites que ens havíem proposat. Una cosa que els inversors no han dubtat és que l’equip era capaç d’executar. Això ens ha caracteritzat, envoltar-nos sempre de gent molt bona”.

Canvi de model: coexistir o passar pàgina?

Molts són els emprenedors que tenen dubtes sobre com afrontar un canvi de Business Model. El model inicial de Jobandtalent, concebut com una plataforma de matching entre treballadors i empreses, va començar a mostrar unes certes limitacions i problemes que van provocar l’aposta de tots dos socis per un model transaccional amb el qual la companyia ha aconseguit més de 140 milions d’euros d’inversió i una expansió en set mercats.

La companyia va decidir apostar per un model més transaccional on poder acompanyar al treballador fins quan està dins de l’empresa i al seu torn facilitar a aquestes els tràmits burocràtics.

“El canvi de model de negoci va suposar també una transformació corporativa. Va ser una aposta total, no van coexistir els dos models de negoci. Ens vam centrar en aquest model transaccional”.

Ara, amb una companyia d’èxit que no para de créixer, Urdiales afirma que el seu objectiu és seguir durant anys al comandament. “Felipe i jo ens veiem anys en la companyia. Els inversors la coneixen bé i comparteixen les perspectives de creixement. El futur dirà on acabem i quin és l’exit de molts d’aquests inversors, però ara tots estem molt alineats en aquesta direcció a llarg termini”.

Cultura d’empresa: del paper a les accions.

“Estratègicament, la cultura d’empresa ha estat el més important i on més focus hem posat Felipe i jo. És important entendre que la cultura d’empresa sorgeix de les accions, no d’un document: generes cultura. Hem trigat temps a entendre la nostra, però ara tot gira entorn d’això”.

Com a últim consell, Juan Urdiales va destacar la importància de tenir el control sempre de la companyia. “Cal anar amb compte amb voler créixer massa ràpid. A vegades, pot convertir-se en un creixement nociu. Cal ser ambiciós, però no perdre el control”.

Informa’t sobre properes cites First Tuesday a través de les nostres xarxes socials de BStartup i First Tuesday.