Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y personalizar y analizar su navegación, así como para ofrecer publicidad. Si continúa navegando, acepta su instalación y su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información en nuestra política de cookies.

BancSabadell
BancSabadell

Advisory board amb Javier Megias

play
08.06.2018 47 veces
Compartir esta entrada en twitter bstartup facebook bstartup

Advisory board amb Javier Megias

Seguim amb la sèrie de vídeos sobre temes clau per una startup de la mà de l’emprenedor i inversor Javier Megias, CEO i co-fundador de startupxplore.com.

Us deixem amb el sisè vídeo de la sèrie: Advisory board. Quan parlem d’advisory board ens referim a un conjunt de persones que a canvi d’alguna cosa han decidit ajudar-nos i recolzar de manera sòlida a la companyia. Estem en un moment on sembla que tota companyia ha de tenir un advisory board. L’objectiu d’un advisoryboard no és aixecar diners, el fet d’aconseguir aixecar diners és la conseqüència de tenir un bon advisory board, no la fi. Doncs es tracta d’un element estratègic que pot aportar valor a la companyia si està ben muntat.

Llavors, quin tipus de persones han de compondre-ho? Ha de comptar amb persones que tinguin experiència en el que estàs fent, que hagin recorregut el camí que tu fas. Que aportin coneixement sectorial, contactes, accés als clients i entengui com funcionen les coses. El millor advisory board és una mescla sana entre tots dos. I, com retribuir-ho? Regalar accions de l’empresa, seria una opció, sobre la base d’una retribució lligada a objectius.

L’advisory board és un element crític en el camí de qualsevol empresa, però cal muntar-ho de manera crítica tenint molt clar què volem obtenir d’ell. Descobreix tots els consells de la mà de Javier Megias i José Carol, director de BStartup 10 en el video.

La resta de videos de la sèrie els pots trobar a Aula BStartup. Te’ls recomanem!